Construire et rédiger un brief agence efficace
Cette formation est une opportunité précieuse pour tout directeur de la communication désireux de renforcer les compétences de son équipe, car si l'art de rédiger un brief ne s'enseigne pas à l'école, il demeure le pilier incontournable d'une collaboration fructueuse avec son agence et la clé du succès de toute campagne performante.
Cette formation, structuré en deux parties, guidera votre équipe à travers l'élaboration d'un brief et l'intégration de l'IA dans sa rédaction. À travers des ateliers interactifs et des analyses pratiques, les participants apprendront à rédiger des briefs qui non seulement alignent les stratégies marketing et communication, mais aussi optimisent la collaboration avec leurs partenaires.
Taux de satisfaction : 90% - Decembre 2025
Taux d'abandon : 0
Objectifs
Comprendre l'importance du brief agence et ses enjeux pour garantir une communication efficace entre les équipes et les agences
Aligner son équipe sur un gabarit de brief structuré
Déployer les référentiels de communication de sa marque de manière cohérente
Intégrer l'IA pour optimiser la rédaction des briefs
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’engager une rédaction efficace du brief pour son (ses) agence(s) de communication(s)
Public visé
- • Annonceur du public et du privé
• Dir com / Dir marketing
• Cadre marketing/com
• Chef de groupe
• Chef de produit
• Responsable achat
Toute personne en relations avec la ou les agences de la marque ou amenée à gérer les compétitions et à rédiger un brief agence
Aucun prérequis nécessaire
Méthode
La formation privilégie l’interactivité : théorie et pratique sont alternées.
La réflexion et l’échange sont privilégiés avec des mises en pratique, à partir de cas vécus par les participants, d’ateliers, de quiz, de méthodologies illustrées d’exemple puis d’applications en situation.
Évaluation individuelle, en fin de formation pour valider les acquis.
Programme détaillé
Intro
Présentation des stagiaires, recueil des attentes et quiz d’évaluation pour connaître leur niveau de connaissance dans la construction et la rédaction de briefs
01. Identifier le pilote en charge de la rédaction du brief
1.1 Définir le profil du pilote du brief en fonction de la nature de l'agence à briefer et de l'expertise requise par le domaine du projet.
1.2 S'assurer que le pilote du brief est en capacité de répondre aux questions structurantes qui guident la rédaction du brief
1.3 Atelier : Identifier les caractéristiques du pilote idéal et comprendre son rôle dans la rédaction du brief.
02. Évaluer l’impact d’un bon brief
2.1 Identifier les pré-requis d'un brief efficace
2.2 Reconnaître les risques et les conséquences d'un mauvais brief
2.3 Atelier Benchmark : Identifier les formulations les plus complètes et pertinentes sur les éléments clés du brief et leur incidence sur la réponse de l’agence
03. Définir et valider l’objectif du brief
3.1 Formuler le bon objectif clair et mesurable – Le brief n’est pas de la même ampleur
en fonction de motivations commerciales immédiates ou d’aspirations plus profondes qui guident l'entreprise
3.2 Valider la cohérence entre les objectifs assignés à la campagne et le budget alloué pour s'assurer de la faisabilité et du réalisme de la demande.
3.3 Définir ses KPI’s
3.4 Atelier : À partir de votre problématique de marque/ produit/ service. Utilisez la méthode qui permet de clarifier l’objectif à atteindre
04. Construire le brief
4.1 Identifier les données essentielles à l’élaboration du brief (contexte, objectifs, la cible, le référentiel de marque etc.).
4.2 Transformer des données factuelles en brief inspirant
4.3 Atelier étude de cas et benchmark des formulations de briefs
05. Intégrer l'IA pour optimiser la rédaction des briefs
5.1. Raffiner les données du brief avec l’IA (nettoyer, transformer, enrichir...)
5.2 Apprendre à formuler des prompts qui génèrent des sections spécifiques du gabarit et des données à prendre en compte dans le référentiel de marque.
5.3 Atelier : Optimiser son brief avec l’IA
Conclusion
Évaluation individuelle des acquis, quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation
Modalités
PARTICIPANTS
──
Formation individuelle ou collective de 5 stagiaires
TARIFS
──
À partir de 3 600€ H.T/ 1 jour (250€ HT par personne supplémentaire - max 8)
Proposition sur-mesure
DURÉE
──
1 jour (9h30 - 17h30) en intra entreprise - Fractionné en 2 demi-journées.
LIEU
──
Chez le bénéficiaire ou à la charge du bénéficiaire
MOYENS MOBILISÉS
──
Présentation et support de formation projeté.
Ordinateur individuel et connexion Wifi.
Briefs agence
Pour toute situation de handicap, nous contacter pour envisager la faisabilité.
Intervenante
Catherine Saint Loubert-Bié Conseil en new business, formatrice et fondatrice de l’Académie du Newbiz
Plus de 25 ans d’expérience en tant que Directrice Conseil en Communication et Directrice Générale en charge du new business en agence de communication. Mise en place de process efficaces de la prospection à la compétition. De nombreux gains de budgets structurants en agence tout au long de sa carrière.
Intervenant
Frédéric Faivre
Consultant en Marketing, conférencier et animateur d’atelier de créativité avec l’Intelligence artificielle
Après 25 ans dans la publicité et le digital en France et à l'international en tant que directeur commercial d’agence, Frédéric fonde la startup Goodfazer, une plateforme SaaS de parrainage pour le retail, revendue à Splio. Dernièrement, il crée Fever Paris, une "Consulting Boutique" spécialisée dans le marketing et l'innovation liée à l'intelligence artificielle.
Découvrez nos autres formations
Nous proposons une gamme étendue de formations complémentaires, dispensées par des experts dans leur domaine et adaptées à vos compétences. Que vous cherchiez à approfondir vos connaissances dans un domaine spécifique ou à acquérir de nouvelles compétences, nos formations sont conçues pour répondre à vos attentes.
Activer votre Leader Advocacy
Permettre de structurer une posture de social media leadership
Accompagner dans la conception et l’activation d’une stratégie éditoriale d’influence continue, scénarisée et différenciante.
Donner les clés pour articuler intelligence humaine et outils IA dans le développement de votre leader advocacy
Maîtriser les fondamentaux du planning stratégique MEDIA
Analyser les comportements médias réels des audiences
Identifier les points de contact les plus pertinents
articuler stratégie de marque et stratégie média
Concevoir des dispositifs cohérents et efficaces
Renforcer l’impact de leurs recommandations media
Faire le bon choix créatif : Comprendre, évaluer et décider face aux propositions des agences
Comprendre les processus de développement créatif d’agences pour améliorer la collaboration et orienter les propositions.
Savoir reconnaître la pertinence d'une idée en fonction des objectifs stratégiques et d'exécution de la marque.
Savoir objectiver ses choix créatifs en maîtrisant des grilles d'évaluation et méthodologies rigoureuses et en optimisant l'impact publicitaire tout en renforçant le partenariat avec les agences.
Produire ses propres outils essentiels à l’évaluation de campagnes et argumentaires de justification stratégique.
Maîtriser l’art du leadership narratif
Gagner en assurance et en assertivité
Maîtriser l’art de la prise de parole
Savoir s’adapter aux différents contextes et publics
Gérer physiquement sa prise de parole en public
Se préparer mentalement pour gérer ses émotions et dépasser ses limites
À l’issue de la formation, le stagiaire sera prêt à prendre la parole devant un auditoire.
IMPACT IA : Maitriser l'IA, marquer les esprits
Maîtriser les Fondamentaux de l'IA en Communication : Comprenez les enjeux et opportunités pour rester à la pointe de l'innovation.
Intégration Pratique de l'IA : Apprenez à incorporer l'IA dans vos routines de communication, de la planification à l'exécution.
Optimisation des Prompts pour l'IA Générative : Devenez un expert dans la rédaction de prompts pour des outils tels que ChatGPT, COPILOT, GEMINI ou de votre IA interne.
IMPACT IA : Challenger sa stratégie BtoB avec l'IAGen
Intégrer l’IA Gen à chaque étape de sa stratégie Marketing
Appréhender les personae et parcours d’achats BtoB avec Chat GPT
Challenger sa Proposition de Valeurs avec ChatGPT
Construire sa stratégie SEO/SEA et ses campagnes multicanales avec Chat GPT
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de déployer une stratégie marketing multicanale complète assistée par l’IA Gen, (ChatGPT).
l’IA générative au service du filmmaking
Intégrer les enjeux et les limites de l’IA dans le cadre de la production vidéo
Comment utiliser ChatGPT comme aide à l’écriture
Maitriser vos prompts sur Midjourney
Maîtriser la création sonore de vos productions ainsi que l’animation de vos scènes
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer son propre film 100% IA
Construire une démarche RSE
Transmettre les outils pour démarrer sa feuille de route RSE
Découvrir tous les outils qui constituent une démarche RSE dans son propre secteur
Engager le process de création de valeur et de différentiation à partir de la RSE
A l’issue de la formation le stagiaire saura engager une démarche RSE
Comprendre et preparer la CSRD
Transmettre les moyens d’accompagner les clients d’agence vers une approche responsable
Découvrir tous les outils qui permettent le marketing responsable
Engager le process de création d’un nouveau produit service à impact
A l’issue de la formation le stagiaire saura engager son client dans une démarche d’impact alignée
Marketing & communication responsables
Transmettre les moyens de se mettre en route vers une stratégie RSE
Intégrer la durabilité dans les pratiques communication et marketing
Adopter des pratiques alignées sur les attentes des consommateurs et des régulateurs
Valoriser les engagements RSE tout en maintenant la performance business.
Penser autrement : nouveaux récits pour un futur inspirant
Maîtriser les notions de Récit et Imaginaire.
Saisir le rôle des récits dans la formation des modèles de société.
Comprendre la place des imaginaires dans la crise environnementale et sociale.
Identifier les grands principes de modèles régénératifs et distributifs. Identifier les outils adaptés à son métier ou secteur d’activité.
Produire un nouveau récit original.